Incremento del salario mínimo ante la crisis ¿Cómo afecta a las empresas?

El efecto que este incremento tiene sobre el resto es conocido por diversos nombres, entre ellos, el “Efecto faro”, que, si bien es en beneficio de los colaboradores, puede resultar un inconveniente para las empresas y más en tiempos de pandemia. 

¿Qué es el efecto faro y por qué es relevante?   

El efecto faro se refiere al impacto que este incremento tiene en otros niveles salariales dentro de la economía. Cuando se aumenta el salario mínimo, las expectativas de ajuste salarial tienden a extenderse hacia colaboradores que ganan por encima de este, generando una presión generalizada para ajustar sueldos en distintos niveles de ingreso. 

Es importante porque aumentar el salario mínimo eleva el ingreso disponible de los empleados más vulnerables, quienes suelen gastar una mayor proporción de sus ingresos, impulsando el consumo interno, especialmente durante una crisis. Esto puede mejorar la percepción del gobierno o las empresas que lo implementan, aunque el efecto faro podría crear tensiones si no se ajusta en proporción a la capacidad económica. 

El “Efecto faro” y sus consecuencias 

El incremento del salario mínimo para este año 2025 será de $248.93 pesos a $278.80 diarios; mientras que en la Zona Libre de la Frontera Norte pasa de $374.89 a $419.88 pesos diarios. pesos diarios, además que se incorporarán dos profesiones a la lista de salarios mínimos, las cuales son: trabajadoras del hogar y jornaleros agrícolas.

Existen diversas organizaciones que le conceden el nombre de “Efecto faro” a las consecuencias derivadas del incremento del salario mínimo en un país. Este efecto tiene diversas consecuencias y, al estar ligado al salario mínimo, es indivisible de la inflación del país. De acuerdo con la OIT, el Banco de México, la UNAM y el INEGI, estas son las principales características del “Efecto Faro”, que, además, tendrán un mayor impacto debido a la situación financiera ocasionada por el COVID-19: 

• Los trabajadores que perciben más del mínimo asocian el incremento con un alza en el costo de los productos básicos y, por ende, solicitan un aumento proporcional. 
• La necesidad de incrementar el salario mínimo puede orillar a las empresas a incrementar el precio de sus productos y servicios, afectando los márgenes de utilidad y ganancias de otras empresas que, quizá, también se vean en la necesidad de subir el sueldo de sus colaboradores.  
• Los empleos formales pueden reducirse con la intención de que la empresa “ahorre” un poco de dinero y pueda costear manufactura o mayor cantidad de personal. 
• En caso de que la empresa no cuente con la estabilidad financiera que debería debido a la situación actual, un incremento en salario mínimo o costo de insumos por el “Efecto faro”, puede orillar a un despido numeroso. 

Si bien algunas de estas consecuencias tienen una connotación negativa, la realidad es que el impulso en el crecimiento del salario mínimo no está pensado para “perjudicar” a las empresas, sino para mejorar la Calidad de Vida de los colaboradores y fortalecer su capacidad adquisitiva. México estaba por debajo del lugar 100 de 125 en salarios mínimos, de modo que las personas que percibían esta cantidad difícilmente podían solventar las necesidades diarias.

"El incremento del salario mínimo para este año 2025 será de $248.93 pesos a $278.80 diarios; mientras que en la Zona Libre de la Frontera Norte pasa de $374.89 a $419.88 pesos diarios." 

Con el aumento paulatino del salario mínimo se busca ofrecer a todos los trabajadores un trabajo formal y una situación laboral favorecedora, más ahora que se han presentado complicaciones debido al coronavirus. 

Estrategias para mitigar los retos del efecto faro✔️ 

El efecto faro puede generar presiones en las estructuras salariales y en los costos empresariales. Sin embargo, existen estrategias clave para gestionar estos desafíos y minimizar sus impactos negativos. 

• Implementar beneficios no salariales 

  Una forma es ofrecer beneficios no monetarios que complementen la compensación de los empleados sin incrementar directamente los salarios. Estos pueden incluir: 

  ✔︎Vales de despensa, restaurante, gasolina o tarjetas de regalo.

  ✔︎Seguro médico adicional o acceso a programas de bienestar.

  ✔︎Horarios flexibles o trabajo remoto, según el rol y las posibilidades de la empresa.

  ✔︎Capacitaciones y desarrollo profesional, que agregan valor a los empleados y fortalecen sus habilidades. 

• Aprovechar beneficios fiscales 

  En México, las empresas pueden aprovechar deducciones fiscales o incentivos relacionados con prestaciones sociales. Por ejemplo: 

  ✔︎Algunas compensaciones no salariales, como los vales de despensa, son deducibles hasta en un 53% en ISR. 

  ✔︎Programas gubernamentales de apoyo a pequeñas y medianas empresas (PYMES) pueden ayudar a cubrir parte de los costos asociados con el incremento salarial. 

• Comunicación clara con los empleados 

  Es fundamental mantener una comunicación abierta y transparente con los colaboradores para evitar malentendidos. Algunas acciones importantes incluyen: 

  ✔︎Explicar las decisiones salariales: Detallar cómo se calculan los aumentos y qué factores se consideraron. 

  ✔︎Informar sobre los beneficios adicionales: Asegurarse de que los empleados comprendan y valoren los beneficios no salariales que reciben. 

  ✔︎Escuchar inquietudes: Crear espacios donde los empleados puedan expresar dudas o preocupaciones y recibir respuestas claras. 

👉Sigue leyendo:  ¿Cómo frenar  y qué es el abandono laboral?

Beneficios laborales como respuesta al efecto faro💳🎫 

Los beneficios laborales son una herramienta estratégica para enfrentar los desafíos derivados del efecto faro. Estos beneficios permiten mejorar la compensación de los empleados sin generar un aumento directo en los salarios base, ayudando a controlar los costos empresariales y manteniendo la motivación del equipo. 

Como mencionamos anteriormente, algunos de los principales beneficios laborales para mitigar el efecto faro son: 

1. Vales de despensa y tarjetas de regalo 

   ✔︎Los vales de despensa son un incentivo muy valorado por los empleados y suelen estar exentos de impuestos en muchos países, lo que los convierte en una opción rentable para las empresas. 

   ✔︎Estas prestaciones no solo mejoran el poder adquisitivo del trabajador, sino que también reducen la presión para ajustar los salarios en cascada. 

2. Bonos de productividad 

   ✔︎Ofrecer compensaciones basadas en resultados o metas alcanzadas ayuda a premiar el esfuerzo sin afectar directamente las escalas salariales. 

   ✔︎Este enfoque promueve una cultura orientada al desempeño y permite una gestión más flexible de los costos. 

3. Beneficios de bienestar 

   ✔︎Programas de salud, membresías a gimnasios, asesorías psicológicas o días libres adicionales son prestaciones que mejoran la calidad de vida de los empleados. 

   ✔︎Al ser percibidos como un complemento valioso, pueden compensar la percepción de brechas salariales generadas por el efecto faro. 

4. Planes de desarrollo profesional 

   ✔︎Invertir en la capacitación y educación de los empleados genera un sentido de progreso y estabilidad. 

   ✔︎Ofrecer certificaciones, cursos o reembolsos por estudios fomenta la lealtad y reduce la presión por incrementos salariales inmediatos. 

5. Flexibilidad laboral 

   ✔︎Implementar esquemas como el trabajo remoto, horarios flexibles o jornadas reducidas son beneficios no monetarios que los empleados valoran altamente. 

   ✔︎Estos ajustes permiten un equilibrio entre la vida personal y profesional, mejorando la satisfacción laboral. 

Estrategias para gestionar el incremento salarial en tiempos de crisis⬆️ 

1. Revisión y priorización de los recursos financieros 

   ✔︎Analizar los flujos de caja y optimizar costos en otras áreas para liberar recursos que permitan absorber los incrementos salariales. 

   ✔︎Priorización de ajustes salariales en áreas clave para la operación o en empleados con mayor impacto en el negocio. 

2. Implementación gradual de aumentos

   ✔︎ Distribuir el incremento en fases permite a las empresas gestionar los cambios de manera escalonada, reduciendo el impacto inmediato en sus finanzas. 

   ✔︎Informar claramente a los empleados sobre esta estrategia es crucial para mantener la confianza y la moral. 

3. Aprovechar incentivos fiscales y gubernamentales 

   ✔︎Explorar programas de apoyo económico o subsidios destinados a PYMES o sectores afectados por la crisis. 

   ✔︎Utilizar deducciones fiscales relacionadas con beneficios laborales para compensar el aumento en los costos salariales. 

4. Mejorar la productividad empresarial 

   ✔︎Implementar medidas para incrementar la eficiencia operativa, como la automatización de procesos o la optimización de recursos humanos. 

   ✔︎Vincular los ajustes salariales con metas claras de desempeño, fomentando una relación entre el esfuerzo individual y los beneficios obtenidos. 

5. Comunicación efectiva con el equipo 

   ✔︎Ser transparente sobre las limitaciones económicas de la empresa y los esfuerzos que se están realizando para cumplir con los ajustes. 

   ✔︎Establecer un diálogo abierto que permita escuchar las inquietudes de los empleados y fomentar su colaboración. 

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La situación actual es complicada e incierta para todas las empresas, pero no ofrecer un sueldo competitivo puede ocasionar que tus mejores elementos busquen otras opciones. El incremento salarial con vales de despensa permite mantener el poder adquisitivo de los colaboradores, además, al ser una de las prestaciones preferidas por los mexicanos, ofreces un distintivo del resto de las empresas. 

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